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Empreendedor

Aumentar as vendas ou o lucro?

A primeira coisa que pensamos ao planejar o crescimento de uma empresa são nas estratégias que podemos utilizar para maximizar as vendas. Mas é só isso mesmo que caracteriza o crescimento/evolução de um negócio? O principal aspecto que caracteriza a saúde de um negócio é seu lucro e não o faturamento. Muitas vezes, empresas que faturam muito menos conseguem uma melhor saúde financeira por uma operação mais enxuta e eficiente.

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Organização ajuda mesmo o empreendedor?

Ao pensar em empreendedorismo, o principal atributo que vem em mente é criatividade em ação. O empreendedor faz acontecer, resolve os problemas e movimenta a empresa para frente. Sem esse papel dinâmico, as coisas não acontecem, o sucesso empreendedor é baseado em tempo preenchido. Quanto mais compromissos profissionais e ação nas agendas, mais indicação que de que as coisas estão acontecendo. Mas há uma consequência para toda essa agitação.

Quando nossas rotinas e processos estão organizados, essa correria flui e acabamos produzindo bem. Mas e quando os processos não estão bem definidos? A cabeça falha e erros passam a acontecer. Com a preocupação de não dar conta, a criatividade diminui. Os esquecimentos acontecem e o foco fica comprometido. E ainda, trabalhando em equipe, falhamos em estar presentes com os funcionários que, sem liderança, fazem desandar toda a empresa.

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Todos somos atletas!

Em tempos de olimpíada sempre há esperança e motivação. Todos os dias vemos atletas de histórias difíceis que, com muita garra, chegaram ao tão sonhado ouro. Nós empreendedores nos surpreendemos e sempre nos interessamos por suas histórias. Sempre perguntamos: como ele chegou lá?

A resposta de todos os atletas está na disciplina, determinação, foco, força de vontade, fé, garra, esforço, esperança… Essas são qualidades importantes, que todo empreendedor aplica ou procura aplicar diariamente. Além de um perfil de vencedor, que tipo de treinamento leva o atleta ao topo?

Sabemos que para chegarem preparados aos jogos olímpicos, os jogadores fazem anos de preparação. Todos sempre dizemos que eles se preparam a vida inteira. E é verdade. Para o alto nível de competição, as fases motora de aprendizagem da infância devem ser seguidas à risca, o que significa que todos os atletas começaram muito cedo, quando ainda crianças.

No empreendedorismo não é diferente. Chegamos prontos para o sucesso quando temos muitas horas de dedicação em determinada área, em estudo a determinado mercado. A teoria das 10 mil horas, muito usada na aprendizagem, nos mostra que todos podemos ser expertos após 10 mil horas de dedicação, na fase de aprendizagem adequada. Se decidir ser atleta olímpico com 20 anos a teoria não é útil, mas para empreender sim. Não importa qual a atividade o empreendedor precise desempenhar, com o esforço adequado e dedicação consegue se tornar um experto de seu negócio.

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Vale a pena arriscar?

No mundo empreendedor Startup temos muitas oportunidades de compartilhar acontecimentos e vitórias. Todos os dias podemos encontrar novos vídeos na internet, Workshops para frequentar, Blogs com histórias sobre a vida do empreendedor. Você já deve ter escutado essa frase: “Faça pela história!”. Mas será que faz sentido?

Talvez Sim! Pense em todos grandes empreendedores. Aceitaram correr grandes riscos, acreditaram no que ninguém podia ver no momento. Logo, a frase faz muito sentido sim: se não der certo, pelo menos há uma história para se contar. Todo mundo tem uma urge interna de fazer sua grande mudança em busca de seu sonho. Mas só quem se arriscou conseguiu alcançar seu grande sonho! Então, vem a nova pergunta, mas todos que apostam saem vencedores?

Nem sempre… A maioria das mudanças são riscos, com maior chance de não dar certo. Por esse fato muitas pessoas preferem se manter na zona de conforto e esperar a hora certa para arriscar. Esse é o caminho mais fácil sim. Ao evitar mudanças, evitar comprometimentos e grandes sonhos, alcançamos coisas positivas como segurança, tranquilidade e conforto. O desconhecido pode assustar. Por tal fato, a maioria dos momentos preferimos o certo ao duvidoso.

Com esses dois fatos em mente, existe o certo? Os Dois!

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Existe uma regra para ser empreendedor?

Normalmente nos artigos que lemos todos os dias temos todas as características e definições de como ser o empreendedor perfeito: seja líder, faça planejamento, perseverança é a chave. Acredito que todos sejam válidos e pertinentes, mas um mapa não é o solo que pisamos, ser empreendedor é uma aventura que vai muito além do comum.

As vezes, se pararmos para refletir sobre o que significa o conceito de empreendedorismo, pode ser bastante confuso. Isso porque, mesmo no dicionário, temos definições ambíguas sobre a palavra. Empreender é tentar? Sim. Empreender é realizar? Também. Isso significa que, se falharmos, não deixamos de ser empreendedores. Mesmo sem o sucesso, podemos já ser empreendedores. Realizar é a consequência da jornada que, a partir de vários erros, encontramos o acerto.

Mas errar e falhar não é algo agradável. Afinal, empreendedores não são seres mágicos. Sentimos as frustrações, o stress e a pressão na pele, como qualquer mortal. Isso no ambiente do desconhecido, fica ainda mais acentuado. Ser empreendedor é suportar os momentos difíceis e encontrar saídas para se manter vivo em campo.

Mudar os meios não significa mudar o foco. Quando a idéia está alinhada a um problema real a ser resolvido e uma solução inovadora, os erros só nos levam a mudar o caminho para chegar ao ponto final desejado. Ser empreendedor é também ter orgulho da idéia, acreditar no que não vê e continuar. Isso nos leva a encontrar diversas soluções para passar da fase de tentar algo novo à realização verdadeira.

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Pessoas extraordinárias discutem ideias!

Há uma frase do provérbio chinês, que diz: “Medíocres discutem pessoas, comuns discutem fatos, sábios discutem ideias”. Mas, embora discutir idéias é algo inerente à vida empreendedora, muitas vezes desconectar dos assuntos de pessoas não é tarefa fácil. Estamos habituados a reparar em pessoas, em suas atitudes e respostas. Comentar as vitórias e fracassos, mostrar nossas opiniões. Quando não falamos de pessoas, os fatos são o próximo assunto em pauta. Histórias de viagens, trabalho, acontecimentos do noticiário. Mas por que é tão mais difícil falar de idéias?

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